Управлінський облік
УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК ТА ЗВІТНІСТЬ
Аналіз стану обліку
Що це? - аналіз поточного стану управлінського обліку та звітності.
Що дає компанії?
- Зрозумілість вірності формування основних показників обліку;
- Розуміння поточного стану управлінського обліку;
- Виявлення можливих недоліків, порушень.
Впровадження первинного управлінського обліку
Що це? - розробка та впровадження правил, систем ведення обліку
Що дає компанії?
- Вірність формування даних обліку;
- Створені правила наповнення статей звітності;
- Мінімізація помилок.
Розробка управлінської звітності
Що це? - звітність - одна з основних і зрозумілих мов бізнесу. Створення системи управлінської звітності: баланс, cash flow і P&L.
Що дає компанії?
- Актуальна інформація про фінансовий стан;
- Навчитесь розуміти цифри;
- Правильна оцінка прибутковості бізнесу.
Грошовий календар
Що це? - система планування та погодження грошових потоків.
Що дає компанії?
- Уникнення грошових ям;
- Чітка система контролю коштів;
- Забезпечення необхідного рівня ліквідності.
Бюджетування
Що це? - система планування, контролю та аналізу фінансових потоків підприємства.
Що дає компанії?
- Сформований план діяльності компанії для прийняття рішень;
- Ефективне використання ресурсів;
- Контроль фінансової діяльності підприємства.
Бізнес аналіз
Що це? - аналіз фінансових показників та моделей планування.
Що дає компанії?
- Визначення ключових показників діяльності;
- Прийняття рішень компанії на основі цифр;
- Мінімізація ризиків діяльності за рахунок їх оцифрування.
АВТОМАТИЗАЦІЯ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ ОБЛІКУ
Впровадження управлінських програм обліку
Що це? - підбір програми обліку під бізнес- процеси компанії та її впровадження.
Що дає компанії?
- Встановлена програма обліку;
- Програма, що найкраще підходить під бізнес-процеси компанії;
- Мінімізація ризиків та помилок обліку.
Навчання персоналу роботі в програмах обліку
Що це? - проведення навчання персоналу в роботі у програмі, прописування інструкцій та бізнес-процесів.
Що дає компанії?
- Працівники компанії вміють працювати в програмі обліку;
- Прописані інструкції та бізнес-процеси;
- Надані рекомендації з оптимізації бізнес-процесів
Lean у фінансах
Що це? - з'ясування втрат та процесів, котрі не дають цінність компанії та розробка плану оптимізації.
Що дає компанії?
- Оптимізовані фінансові бізнес-процеси
- Зменшені втрати
- Збільшення прибутковості компанії
- Автоматизовані бізнес-процеси
Написання технічних завдань
Що це? - написання технічних документів програмістам для прописання змін в програмах обліку.
Що дає компанії?
- Створений документ, згідно якого програмісти автоматизують процес;
- Консультаційна підтримка процесу автоматизації;
- Перевірка напрацювань програмістів.
БІЗНЕС-КОНСУЛЬТУВАННЯ З УПРАВЛІННЯ ФІНАНСАМИ
Написання грантів/бізнес планів
Що це? - написання грантових заявок та розробка бізнес-планів під запити компаній.
Що дає компанії?
- Написана грантова заявка для подачі до грантодавця;
- Розроблений бізнес-план для подачі інвесторам;
- Контроль впровадження грантових програм.
Наставник фінансових менеджерів
Що це? - навчання фінансових менеджерів фінансовій методиці, підвищення кваліфікації.
Що дає компанії?
- Отримання навичок менеджерами з їх впровадженням на практиці;
- Контроль впровадження змін у сфері фінансів менеджерами;
- Надання конструктивних зворотніх зв'язків для подальшого розвитку.
Оперативне фінансове консультування та контроль
Що це? - консультаційний супровід та фінансовий контроль діяльності підприємства.
Що дає компанії?
- Отримання відповіді на поставлені питання;
- Фінансовий директор на freelance;
- Мінімізація постійних витрат та фінансових ризиків.
ТРЕНІНГИ
Упралінський облік
Фінанси для початківців https://www.youtube.com/watch?v=yxTZ22PeIfw&t=2s&ab_channel=ProskillNGO
Бізнес-плани
Фінансові бізнес-ігри
