ПОСЛУГИ
УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК
СТРАТЕГІЯ
ОПИС ТА ОПТИМІЗАЦІЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ, НАПИСАННЯ ГРАНТОВИХ ЗАЯЯВОК
УПРАВЛІНСЬКИЙ ОБЛІК
Розробка та впровадження управлінської звітності та обліку
Що це? - звітність - одна з основних і зрозумілих мов бізнесу. Основним результатом реалізації проекту для підприємства є: впроваджені основні управлінські звіти: баланс, cash flow і P&L, навчений персонал, описані упралінські правила обліку та стандарти.
Що дає компанії?
- Актуальна інформація про фінансовий стан;
- Навчитесь розуміти цифри;
- Правильна оцінка прибутковості бізнесу.
СТРАТЕГІЯ
РОЗРОБКА СТРАТЕГІЇ
Що це? -це довгострокова ціль, до якої прагне організація, чітка, зрозуміла та вимірювана.
Система зазвичай складається з зчитування:
- Візії;
- Стратегічних індикаторів;
- Місії (короткий опис для клієнта);
- Цінностей;
- Проектів (для досягнення візії);
- Продукт, клієнт, фішки.
Що дає компанії?
Розуміння майбутнього стану, куди компанія прагне дійти;
Супровід в реалізації до досягнення запланованих результатів (з навчанням, наставництвом власника та команди..).
Визначені показники по яким буде вимірюватись шлях.
Розуміння майбутнього стану, куди компанія прагне дійти;
Супровід в реалізації до досягнення запланованих результатів (з навчанням, наставництвом власника та команди..).
Визначені показники по яким буде вимірюватись шлях.
СТРУКТУРА КОМПАНІЇ
Що це? - це розробка та опис структури підпорядкованості, верхній рівень зон відповідальності для швидкої роботи команди та зменшення втрат часу під час діяльності організації.
Види структур:
- Лінійно-організаційна;
- Функціональна.
Що дає компанії?
Формалізована структура компанії;
Основа для формуання штатного розкладу та підрахунку витрат на фонд оплати праці;
Розуміння підпорядкованості ролей;
Функціональні напрямки структури компанії;
Послідовність ланцюжка створення цінності для клієнта.
НАГЛЯДОВА РАДА
Що це? - це орган правління, який складається з інвесторів та запрошених експертів для прийняття управлінських рішень для досягнення стратегічної ідеї компанії.
Що дає компанії?
Наставництво для досягнення цілей Замовника
Сприяння реалізації візії та стратегічних індикаторів
Аналіз план/факт минулих періодів
Визначення поточної ситуації в компанії: результати, проблеми, дії для вирішення проблем з закріпленням відповідальних, способів вирішення та термінів реалізації
Проміжний контроль за виконанням задач для досягнення цілей всередині місяця
КРІ
Що це? - це змінна частина ЗП, яка оплачується тільки при виконанні певних планових показників ефективності.
Основні види:
- Індивідуальні (під окремі посади);
- Групові (під команди, відділи).
- Результати;
- Якісне виконання роботи.
Що дає компанії?
- Є результат - є бонуси, немає результатів - немає бонусів.
- Мотивує працівників на результат, який потрібен компанії.
- Сприяє реалізації цілей бізнесу.
ОПИС ТА ОПТИМІЗАЦІЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ, НАПИСАННЯ ГРАТОВИХ ЗАЯВОК
ОПИС ТА ОПТИМІЗАЦІЯ БІЗНЕС ПРОЦЕСІВ
Що це? - опис послідовного виконання завдань (з вказанням способів виконання цих завдань, документів та програм, які для цього використовуються) усіма учасниками, що залучені до процесу з реалізації даного процесу - "те, як є зараз" та "те, як має бути" (більш ефективно та результативно); плану переходу до бажаного стану "те, як має бути".
Види бізнес-процесів:
- Основні (продажі, виробництво та ін.);
- Підтримуючі (бухгалтерія, ІТ, HR та ін.);
- Управлінські (управління процесами бізнесу).
Що дає компанії?
Можливість відтворювати процес та навчати по ньому працівників;
Оптимізація затрат на процес;
Збільшення якості процесу.
НАПИСАННЯ ГРАНТОВИХ ЗАЯВОК
Що це? - Послуга написання грантових заявок для бізнесу передбачає професійну підготовку документів для отримання фінансування від державних чи міжнародних донорських програм. Бізнес-консультант аналізує потреби компанії, підбирає відповідні грантові можливості та формує переконливу заявку, яка максимально відповідає вимогам грантодавця.
Що дає компанії?
— заощаджуються власні кошти підприємства, які можна спрямувати на інші потреби;
— успішне отримання гранту зміцнює репутацію компанії та відкриває нові партнерства;
— гранти дозволяють інвестувати в нові проєкти, технології чи вихід на нові ринки;
— компанія може отримати кошти на розвиток без необхідності повертати їх, як у випадку з кредитами.
